广州市伍略企业管理顾问有限公司
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4体验式培训-主要课程
团队凝聚力课程

课程背景:面对日益复杂激烈的竞争,企业的进步发展需要一种既能鼓励个人聪明才智的充分展现,又能实现群体创造能力的和谐文化观。群体和谐的文化强调平等哲学、团队精神、民主管理,使人的发展目的和任务超越纯粹功利目的和工具价值理性的层次,使企业效益和人性开展得以平衡和谐,使人的全面发展的意义和社会价值更加深远
课程核心内容:体验式培训通用的手段是进入角色。一是进入不同的工作角色:在充当角色的过程中,领悟角色的所思所想,也体会角色的酸甜苦辣。培训过程中,公司中原有的行政界限被打破,角色互换使得上下级充分了解、体验对方岗位的感受,加深理解,缩短距离。 二是回归自我:很多培训开始应用测评手段来使受训者先行了解自己,并力求使学员回归本我。很多人在艰难中摸索自己的职业道路,但如果你了解了自己的目标、方向就会明确,道路也就不会那么曲折了。所以,体验很容易使人找到正确的方向。
课程收益:
帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;
培养团队群策群力、调查研究,认真计划,寻求解决问题的有效方法和手段;
挑战极限,增强意志力,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气;
帮助团队理清角色,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;
理解个体与团队、小团队与大团队的关系;培养参加者在面临不同局面、不同环境和不同阶段时始终保持团队合作的精神和坚持不懈的意志;
推动和谐企业发展,促进和谐行业建立,在和谐中发展,在和谐中做强,为和谐团队作出应有的贡献。
高绩效团队课程

课程介绍:对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基础,而面对激烈竞争的今天,企业要想脱颖而出,一定离不开协同作战的高效能团队,伍略顾问体验教育根据多年的研究与企业团队服务过程中,将诸多经典培训元素进行有机结合,开发出了《高绩效团队》拓展课程。 《高绩效团队》课程将以团队发展的四个模块进行设计:建立期、磨合期、规范期、高效期,为打造一支所向披靡的高绩效团队而生。
课程形式:项目体验+分享总结
适合对象:公司全员或部门全员
课程时间:1天或2天以上
巅峰销售团队课程

巅峰营销课程:狼性团队
在现代商业激烈竟争中,企业面临着危机化日益严重,只有适者才能生存,这就需要建立一支高效的“狼性”营销团队。狼性突出的一个特点:就是不怕牺牲的合作精神。以狼的机智果断、执著冷静的生存哲学,也许没有什么比“永不言败”的解释更合理。狼是凶狠的动物,但是它具有敏锐的发现猎物和捕捉猎物的嗅觉;向猎物发起攻击时,有那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神;有遇事善变的机智,把凶狠与机智相结合,提高了战胜猎物的能力;有群体性,有群体协同对敌的精神和能力。将狼的这些特性植入营销团队中,必然造就一只斗志昂扬,坚忍不拔,勇往直前,一路凯歌的营销团队,创造巅峰业绩。
课程收益:本课程通过体验设计和理念引导,激发学员成就动机和内在驱动力。让销售人员一个个变成野狼,让销售队伍变成群狼,成为能打大仗、能打硬仗、能打恶战,打得了持久战、经得起心理战的打不死、拖不烂的有血性、有头脑、有毅力的销售作战团队。
● 信念与决心:培养销售人员建立永不放弃、持之以恒的信念和决心,从而保证销售结果的呈现;
● 勇气与策略:培养销售人员养成有勇有谋、攻略有方的营销规划意识,从而避免在销售过程中打无准备之战,以提高成单率;
● 服从与合作:引导学员认识到销售再牛,离了团队和平台的支持也是低效乃至低能的,从而建立销售人员服从指挥和团队协作的精神与意识,进而减少内耗,增益组织整体效益;
● 质量与效率:引导学员建立符合组织要求的自我考核意识,建立客户导向的销售服务意识,与此同时形成推进销售进程的结果意识;服务质量产生忠实客户和长远价值的提升,效率保证单笔成交额和提升成交效率,降低成交机会成本;
● 行动与应变:引导学员认识到"销售战打的就是时间差和过程应变的仗",提醒学员发现销售线索和机会后必须立即采取行动,在过程中要关注客户需求和特点,并随时调整和应变,以此影响组织的销售扩张能力提升。
适合对象:销售团队
课程时间:1天或2天以上
中高层领导力课程

商场如战场,无论开拓还是固守,总有险阻在前,强敌拦路。这时候作为企业之剑的将领要敢于亮剑、精于亮剑、赢在亮剑。
这将领便是企业中层:一个强大的组织,不仅要有明智的高层、齐心的基层、还要有强大的中层。
强大中层善于解决问题,兵来将挡、水来土掩……
强大中层强于实施战略,有言必行、有行必果……
强大中层懂得凝聚人心,以德服人、以才育人……
强大中层敢于迎接挑战,狭路相逢、唯勇者胜……
强大中层长于严明纪律,有功必赏、有过必罚……

课程收益: 从为将者的五大维度出发,锻造企业得力干将——王牌中层。通过体验式学习的方法,进行体验、分享、总结:
● 智:锻炼中层养成发现问题、分析问题、创造性解决问题的思维习惯;
● 信:锻炼中层养成理解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯;
● 仁:理解领导者正直、真诚、公正、自律的重要性,意识到领导者应当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威,意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心;
● 勇:理解中层的重要职责之一就是敢于亮剑:意识到在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性;
● 严:理解中层是组织流程的落实者、优化者和固化者,形成奖惩严明、落实有道的严明管理风格,从而形成健康、可持续的组织效率和秩序。
新员工训练课程

课程简介:
如何帮助新员工迅速融入团队,认同并接受河北十一选五网址?加快新员工相互之间的了解和沟通,调整新员工的心态,让员工建立企业归属感……这些都是每年新人入职时企业需要解决的问题。根据新人经验缺乏、心态不稳、职业素养与理念较缺乏等特征,伍略顾问开发了《雏鹰展翅》训练营,贯穿该课程有三大关键词:“心态调整”、“职业化”与“团队理念” ,并以此为基础为新人团队设计该课程,帮助受训者从社会人到企业人的转化,从企业人到特定的职业人的转化。
课程收益:
1、加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神。
2、帮助新人快速融入团队,增加团队凝聚力。
3、加强新人对企业的认同感和归属感,明确发展方向。
4、挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。
5、培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力。
活动形式:项目体验+分享总结
适合对象:新员工
活动时间:1天或2天以上
企业军事化课程

军队是世界上优良、有效率的组织。我们可以发现,现代企业管理面临的各种问题,如关于市场、竞争、企业制度建设、企业传承、员工忠诚等,都可以在这里找到满意的答案。其实,不单单是企业,效率是所有组织都面临的问题。人类组织发展的全部历史证明,世界上有效率的组织是军队。世界现代企业100余年的管理实践证明,军队的管理思想和管理方法是企业好的榜样。
那么,企业军训能够为企业及企业员工带来哪些改变?
领导力的提升:领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。一个好的领导人,要懂得如何保持团队的价值,并通过团队建设使之增值。
执行力的加强:执行力则意味着除非命令本身有问题,否则一定执行,没有任何借口。在西点军校,士兵在回答命令的时候,只能有4种答案:“是,长官”;“不,长官”;“不知道,长官”;“没有借口,长官”。
人格魅力的养成:人格魅力是指人的美德,比如诚实、敬业、忠诚、勇气、宽容、感恩、勤奋、坚韧不拔等等。
现代企业军训的目的:
1、可以快速提升团队的凝聚力和执行力,提高团队战斗力;
2、增强受训人员的自觉性和团队精神;
3、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台;
4、使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高受训人员的综合素质;
5、提高企业的工作效率,提升企业的形象和业绩。
青少年素质教育课程

伍略青少年成长学院致力于7-15岁青少年的素质教育,通过人与人、人与自然、人与社会等一系列设计巧妙、寓教于乐的体验课程,将“户外体验式学习”立体呈现于学生面前,让孩子在体验中得到潜移默化的成长,增强孩子的自信心与成就感,塑造孩子逆境中坚毅、顺境中坚持的品格,培养孩子健全的人格、独立的思想以及自由的精神。
我们坚信,孩子是上天赐给父母珍贵的礼物,而父母在养育孩子的路上总想给他们好的一切,唯有经历不能代替。让孩子在拥有不一般经历的同时,得到自然的提升,让孩子在独立生存与探索中提升“超越分数的竞争力”。
梦想——呵护每一颗梦想的种子,守候每一个孩子的健康成长
梦想深植于每一个人的内心。通过成熟的课程引导,持续的户外体验来启发每一个孩子心中的梦想,让它们得以落地生根,为您的孩子打造一片实现梦想的沃土。
独立——指引每一个独立的方向,浇灌每一个孩子的精神家园
没有任何事情比看见一个孩子迈向独立更有意义,也没有任何事情比帮助一个孩子走向独立更美好。我们教给孩子的不仅仅是独立生存的技能,更重要的是使其拥有精神上的独立,启发与思考,质疑与探索,才会让一个孩子走的更远更高。
勇气——鼓励每一种勇敢的尝试,挖掘每一个孩子的无限想象
信任与鼓励下的勇气,会像一粒种子,在孩子身上不断生长。坚持“赏识教育”,给每一位孩子创造单独尝试的机会,使其通过不断地自我突破,挑战极限,来获取自信与勇气的希望之种。
感恩——记录每一次细微的感恩,引导每一个孩子的生命成长
感恩是一种处世之道,更是拥有大智慧的表现。将”感恩生命“融入到课程的细微环节,并通过正面引导及养成教育让孩子们自行发现他人的无私,父母的伟大,从而将感恩理念成功融入其价值观中。
主营:亲子游学、夏(冬)令营、班级订制活动等。
沙漠掘金课程

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,终找到有效的解决方法。
课程内容:
本课程是国内新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程
课程收益:
●提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求理念;
●提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;提升学员项目管理能力;
●提升学员通过PDCA流程持续改进的能力;
●提高学员团队协作、群体决策能力;
●进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;
●理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,not harder”;
●提升学员变化管理能力、危机处理能力。
课程总结:
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。
透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管可以训练领导和决策能力,对于公司员工可以训练执行能力。
更重要的是能够协助公司在组织运作中,运用真实环境模拟的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会问题所在,并找到解决方法。

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